“911事件以后，我们意识到美国政府办事效率很低。　　其实美国政府并非不重视科技，他们每年要花大约四百亿美元收集数据，你可以想象，这个数据库，够大。几乎我见到了每一个成功的人士都在人际关系方面有非常好的学习。”　　1999年6月，邵亦波拿着50页PPT敲开了王功权的办公室。

　　好色派沙拉的实体门店会开在线上业务量多的地方，深圳的第一家门店第一个月就实现了盈利。”　　让老板印象深刻是多么重要!后来，当Joe为Palantir为融资时，彼得不仅同意投资，还同意加盟公司担任联合创始人。　　张旭豪：最早的上海是最有创业精神的。　　无路狂奔中，每个人都会认准一个方向跑，我们自己跑的是其中一个方向。

　　“小马过河”失败原因是什么?　　从小马过河自身来说，公司确实存在经验不善的问题。这是让我印象最深刻的，我们整个打仗过程中都是以小搏大。”　　“文胜在祖国的东南角，带动福建互联网创业的半壁江山，所以说文胜的意义不仅是他个人的成功，而是这一代互联网原住民的成功，文胜在这些朋友里有特殊地位，特殊的贡献。我们要不断地勤奋，勤奋是我们最后的动力跟power，鞭策我们所有人要去行动，特别是上海的创业者。